Entrepreneuriat | Les compétences et les défis

Vous vous demandez si vous êtes fait pour devenir chef d'entreprise ou freelance ? La réponse est oui. Seulement, il est important de comprendre qu'il faut investir sur soi, son temps, son apprentissage. Dans mon article, je vous fais part des enjeux que vous allez rencontrer dans l'entrepreneuriat. Mais avant cela, voyons les compétences à acquérir pour devenir entrepreneur.

SOMMAIRE

1. Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ?
2. Les avantages et les inconvénients
3. Les compétences professionnelles et interpersonnelles d’un entrepreneur
4. Les défis de l’entrepreneur

Entrepreneuriat : c’est quoi ?

L’entrepreneuriat est le fait d’entreprendre une activité à but lucratif. La personne porteuse de l’idée se différencie d’un salarié. Il devient son propre patron et celui de ses employés.

Il l’est devenu soit après ses études ou à la suite d’une reconversion professionnelle pour différentes raisons.

En tout cas, entreprendre fait suite à une réflexion pour donner vie à un besoin social, à une mission, à une innovation, etc.

L'entrepreneuriat et un terme pour désigner la création d'une activité professionnelle. L'entrepreneur crée une richesse en répondant à un besoin spécifique du marché.

Entrepreneuriat : les avantages et les inconvénients

Devenir entrepreneur ou indépendant peut faire peur. Nombreuses sont les personnes qui ont tenté, mais préfèrent « la sécurité de l’emploi ». Toute personne en capacité juridique (majeure, émancipée, avec une capacité mentale) peut entreprendre, si elle est consciente des avantages et des inconvénients. Car cela s’apprend et s’anticipe.

Voici les avantages :

• L’indépendance : être son propre patron et ne plus dépendre d’un subordonné.
• Réalisation de soi : l’idée, la vision vous appartient.
• Potentiel de revenu : avoir une vision entrepreneuriale est de générer plus de chiffres d’affaires que votre dernier salaire. (je l’espère pour vous !)
• Créativité et innovation : l’entrepreneuriat génère de nouvelles idées pour être encore plus innovent et être en phase avec le marché.
• Autonomie et flexibilité : vous êtes maître de votre temps et vous choisissez votre façon de travailler.

Il ne peut pas avoir des avantages sans inconvénients. Le fait d’être son propre patron et de créer sa marque n’est pas tout rose. Voici donc les raisons qui font renoncer de nombreuses personnes :

• La prise de risque : il est certain que les risques sont plus grands quand il y a des investissements financiers et que le marché de votre secteur d’activité est changeant.

• La charge de travail : non, la fameuse semaine de quatre heures n’existe pas, ni celle de trente-cinq heures d’ailleurs. Au début, vous porterez de nombreuses casquettes et les heures de plusieurs personnes pour travailler votre cœur de métier, l’administratif, la communication, marketing, etc.

• Le stress et la pression : enchaîner les heures, vouloir bien faire, entamer des négociations et de la pression familiale peuvent être sources d’inquiétudes.

• Responsabilité financière : en tant que chef d’entreprise, vous êtes responsable de vos comptes, même quand vous créez une société, avec l’obligation d’avoir un expert-comptable.

• L’incertitude : il est possible qu’il y ait des facteurs externes à l’entreprise que vous ne pouvez pas contrôler. C’est là qu’intervient le quatrième avantage.

« L'entrepreneur est essentiellement un visionnaire. Il peut visualiser une chose et, ce faisant, il voit comment la faire arriver. »

 

Entrepreneuriat : les compétences professionnelles et interpersonnelles

Les personnes conscientes des inconvénients et qu’elles savent les surmonter peuvent devenir entrepreneurs. L’entrepreneuriat est aussi un apprentissage en continu. Si certaines compétences ne sont pas innées, elles s’apprennent.

Il est essentiel même, de se former tout au long du parcours entrepreneurial. Voici les compétences professionnelles dans lesquelles un chef d’entreprise est attendu :

• Esprit d’entreprise et de créativité
• Stratégie et gestion de projet
• Organisation et gestion de temps
• Communication
• Commerciale et marketing
• Leadership

Même avec une bonne équipe, un chef d’entreprise doit avoir ces compétences pour être meneur et guider les collaborateurs.

Les soft skills sont les compétences interpersonnelles. L’inverse des hard skills que nous venons de voir (compétences professionnelles). Voici les principaux :

• La passion et la motivation,
• L’esprit d’initiative,
• La confiance en soi,
• La résilience,
• La capacité à prendre des risques calculés.

Entrepreneuriat : les défis

L’entrepreneuriat est une succession de montagnes russes. Le porteur de projet peut être pris par des moments de doute. Mais grâce à ces diverses compétences, il peut surmonter des défis.

Nous pouvons en nommer quelques-uns comme le financement, la concurrence, la gestion des opérations, le recrutement et la gestion des talents, le changement du marché et de la politique économique, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, etc.

Danièle Henkel, une entrepreneure algéro-marocaine et faisant toute sa carrière de cheffe d’entreprise au Québec, qualifie ses problèmes en défi pour se challenger chaque jour.

« Le simple fait de remplacer le mot « problème » par « défi » a un impact considérable sur la perception qu’ils auront de cet événement. Exit le négativisme ou le pessimisme, l’imprévisibilité de ce défi va leur permettre de démontrer leurs compétences et probablement de découvrir d’autres manières de faire ». Extrait du livre « Au cœur de mes valeurs » de Danièle Henkel.

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